Kiekybinė rizikos analizė: kaip neprarasti verslo?

Naujienos ir visuomenė

Šiandien daug projektųverslo planai, net savo atitinkamame skirsnyje, kurių sudėtyje yra analitinis aspektas akivaizdoje, problema yra susiaurinta tik finansinių ar bankininkystės rizikos analize ir neatspindi pilną riziką. Tačiau specialistai turi plačiai naudoti tiek kokybinę, tiek kiekybinę rizikos analizę. Daugiau informacijos apie antrąjį tipą.

kiekybinė analizė
Kiekybinė analizė taikoma tikKokybinės analizės procese kvalifikuojami rizikos veiksniai, tokie kaip tie, kurių naudojimas daro didelę įtaką nustatytų tikslų įgyvendinimui. Atliekant tokią analizę, tokio pobūdžio įvykių poveikis turėtų būti įvertintas paskirstant tam tikrą skaitmeninį reitingą.

Kiekybinė analizė kartais negali būtiBūtina parengti veiksmingas rizikos reagavimo priemones. Dažniausiai naudojami analizės metodai yra šie:

- jautrumo tyrimas, kurio metu nustatomas kiekvieno atskiro verslo projekto elemento neapibrėžtumo atspindys atliekant kitus bazinės vertės elementus;

- planuojamos piniginės vertės svarstymas dauginant kiekvieną vertę jo atsiradimo tikimybe, gaunami rezultatai yra apibendrinti.

Kiekybinė bet kurios investicijos analizėProjektas nustato tam tikrų rizikos verčių skaičių. Jis remiasi tikimybių teritorija, operacijų tyrimų teorija ir matematine statistika.

kiekybinė ir kokybinė analizė

Kiekybinė analizė atliekamadviejų sąlygų atsiradimas: pagrindinis verslo projekto skaičiavimas ir visapusiška kokybinė analizė. Jo uždavinys yra kiekybiškai įvertinti kai kurių faktorių pasikeitimo įtaką kriterijams, rodantiems projekto efektyvumą, dinamikai.

Dažnai naudojami tokie verslo projektų kiekybinės analizės metodai:

- tokių veiklos rezultatų rodiklių analizė kaip grynosios diskontuotos pajamos ir grąžos norma, taip pat pelningumo indeksas;

- diskonto normos koregavimas;

- Monte Karlo metodas (antroji pavadinimo simuliacija);

- Sprendimų medžio kūrimas.

kiekybinė rizikos analizė
Visi minėti verslo projektų analizės metodai pagrįsti tikimybiniais metodais.

Kiekybinė ir kokybinė analizė ir jų analizėveiksmingumas tiesiogiai priklauso nuo galutinių rodiklių (rezultatų), informacijos bazės ir planavimo patikimumo reikalavimų. Pavyzdžiui, mažiems projektams veiksmingi metodai yra: diskonto normos koregavimo ir jautrumo analizė. Didelių projektų atveju modeliavimo modeliavimas ir tikimybių pasiskirstymo kreivių sudarymas. Jei projekto rezultatas priklauso nuo tam tikrų sprendimų priėmimo, būtina sukurti sprendimų medį.

Taigi, turėtų būti taikomi analizės metodaivertinimo komplekse, naudojant paprastą jų veislę, ir sudėtingesni ir reikalaujantys papildomų duomenų, o tai lemia verslo projektų pagrindimą.

Komentarai (0)
Pridėti komentarą