STEP analizė ir jos svarba įmonės plėtrai

Rinkodara

Šiandien yra daugybėmetodai, kurie leidžia planuoti rinkodaros strategiją įmonės, kaip tada, kai į naujas rinkas ir jos gamybos plėtrą. Vienas iš svarbiausių komponentų bet marketingo tyrimų yra žingsnis analizė, pagal kurią informacija yra surinkta apie pagrindinių aplinkos veiksnių, kurie daro tiesioginį poveikį gyventojams, jų pageidavimus ir galimybes verslo veiklą.

"STEP" įmonės analizė yra itin reikalinga jam,nes neatsižvelgiant į išorinę aplinką, yra beprasmiška kalbėti apie prekių ir paslaugų rinkos tyrimų objektyvumą. Štai kodėl prieš daugelį metų Vakarų rinkodaros specialistai nustatė šią analizę kaip svarbų veiksnį, atsižvelgdami į bendrą įmonės plėtros kryptį. Šios analizės pavadinimas buvo gautas iš anglų santrumpos STEP arba, tiksliau, iš pirmųjų didžiųjų raidžių, kurie reiškia šiuos aplinkos veiksnius:

  • Socialiniai socialiai svarbūs veiksniai;
  • Technologiniai Techniškai reikšmingi veiksniai;
  • Ekonomiškai svarbūs veiksniai;
  • Politiniai veiksniai.

Svarbu suprasti, kad STEP analizė nėra lengvaleidžia atsižvelgti į išorinius veiksnius, bet taip pat priskirti juos tokių sričių kategorijai, kurios įmonė negali daryti įtakos. Jų reikia atsižvelgti ir naudoti savo reikmėms. Pavyzdžiui, mes galime paminėti situaciją, kurioje "McDonalds" buvo atidarius pirmąją savo biurą Maskvoje. Tada didžioji dauguma žmonių, nors ir girdėję apie šį užkandžių barų tinklą visame pasaulyje, vis dėlto niekada nematė nieko panašaus. Štai kodėl pirmąją atidarymo dieną buvo didžiulė maištis, o "McDonalds" pirmą kartą savo istorijoje iškilo milžiniška eilė. Ši situacija aiškiai pasireiškia tuo, kad bendrovė neatsižvelgė į socialinius ir politinius aspektus, nes pirmosios amerikietiškos valgyklos atidarymas posovietinėje erdvėje atrodo kaip tikra šventė. Apskritai, toks bumas nuėjo į bendrovę tik dėl naudos, tačiau privertė rinkodaros specialistus imtis atsakingesnio požiūrio į tolesnį savo strategijos planavimą, kad ateityje išvengtų tolesnių eilių.

STEP-analizė leidžia naudoti daugybę privalumų, dėl kurių įmonė gali sėkmingai konkuruoti ir vykdyti prekybinę bei ekonominę veiklą. Taigi, tai yra privalumai:

- dirbdamas su "STEP" veiksniais, ir lyderis, ir jo pavaldiniai pradeda ne tik kalbėti apie išorinę aplinką, bet ir palaipsniui pradėti galvoti apie tai;

- kolektyvas ugdo įvairių išorės aplinkos veiksnių apskaitos kultūrą, dėl kurios atsiranda išorinės aplinkos ir makroaktyvių veiksnių vizija;

- tiriant išorinius veiksnius, rinkodaros analitikas formuoja jų visapusiško suvokimo vaizdą;

- mąstant apie išorinę aplinką EuropojeIlgą laiką įmonės darbuotojai formuoja stabilų įprotį suteikti daugiau išorės veiksnių, nei vidinių akimirkų.

STEP analizė yra gana paprasta, tačiaupagrindinis dalykas šiame versle yra tinkamo požiūrio į bendrą išorinės aplinkos analizę kūrimas. Turėdamas sistemingą požiūrį, rinkodaros skyriaus darbuotojai parengia bendrą įmonės perspektyvos viziją ir vertina savo veiklą siekdami galimų rezultatų. STEP analizė įmonės pavyzdžiu leidžia nustatyti stiprius ir silpnus įtakos veiksnius, kuriais galite planuoti taktinius ir strateginius veiksmus artimiausio ir ilgalaikio įmonės vystymuisi. Tai paaiškina didelį STEP analizės populiarumą šiuolaikinėse kompanijose.

Komentarai (0)
Pridėti komentarą