Organizacijos struktūra yra jos sėkmės pagrindas

Verslas

Vienas iš apibrėžimų yra ta struktūraorganizacija - tai vidinių ir stabilių ryšių tarp elementų kompleksas, užtikrinantis sistemos vientisumą ir tapatumą su savimi. Šios dvi savybės kiekvienu konkrečiu momentu sukelia konkrečiai organizacijai būdingą elgseną ir kokybinę būklę. Tiksliau tariant, organizacijos struktūra yra principai, kuriais grindžiama gamybos veikla, valdymas ir struktūra. Tai struktūra, kuri lemia vienetų skaičių ir vaidmenį, jų santykius, "Rangų lentelę", sąveikos modelį.

organizacijos struktūra yra
Organizacijos struktūra yra veiksnių derinys

Nurodykite įmonės ar bet kurią kitą architektonikąorganizavimas vyresniųjų vadovų, atsižvelgiant į Artimųjų ir mažesnes vadovų nuomonę. Idealus struktūra yra tas, kuris leidžia įmonei egzistuoti ilgą laiką rinkoje. Tai įmanoma tik tada, kai konfigūracija atitinka bendrą problemą ir bendrovė sėkmingai bendradarbiauja su aplinka, atsižvelgti į vidaus ir išorės veiksnius, leidžia efektyviai naudoti žaliavų ir žmogaus darbo. organizacinė struktūra įmonės gali būti skirtingos. Paprastai, prietaisas yra būdinga:

  • Konfigūracijos sudėtingumas ir proceso atskyrimo laipsnis į atskiras funkcijas ar vienetus.
  • Formalizacijos laipsnis, ty iš anksto nustatytos taisyklės taisyklių ir procedūrų įgyvendinimui.
  • Sprendimų priėmimo lygių skaičius. Kai kurios įmonės gali būti centralizuotos, kitos - mažiau arba labai decentralizuotos.

Norint sėkmingai verstis veikla, būtina prisiminti, kad organizacijos struktūra yra trijų svarbiausių veiksnių derinys:

  • Visų darbuotojų tarpusavio ryšiai.
  • Darbuotojų įgaliojimai, jų funkciniai reikalavimai.
  • Valdymo metodai ir politika, kuri laikosi vadovavimo.
    organizacijos struktūra

Organizacinės sistemos struktūra: tipai ir savybės

Organizacinės struktūros gali būti tik dviejų tipų:

1. Oficiali organizacijos struktūra yra sistema, kurią griežtai apibrėžia vadovybė. Tai reiškia oficialią žmonių asociaciją ir padalijimą į departamentus, seminarus, grupes ir tt Taip pat oficialiai nustatomos sąveikos taisyklės, darbo santykiai, bendravimo tipas.

organizacijos struktūros struktūra

2. Neoficiali organizacija - struktūra, kuri atsiranda nepriklausomai nuo valdymo. Pavyzdys: draugų grupė iš skirtingų įmonės padalinių.

Abi rūšys visada vyksta bet kurioje organizacijoje. Tačiau, jei pirmoji yra griežtai reglamentuojama, tarnauja vien tik siekti savo tikslų, tuomet pastarasis paprastai šiek tiek susijęs su tokiais tikslais.

Organizmo struktūros kūrimo subtilybes

Organizacijos struktūroje būtina atsižvelgti į:

  • Įmonių specializacija, darbo pasidalijimas.
  • Diferenciacija ir integracija.
  • Bendradarbiavimas.
  • Vienetų skaičius, santykiai tarp jų.
  • Hierarchija.
  • Kiekvieno darbuotojo teisės (pareigos), atsakomybė ("eglutė" arba "matryoshka").

Galiausiai jo konkurencingumas priklauso nuo tinkamo organizacijos organizavimo.

Komentarai (0)
Pridėti komentarą