Sąnaudų valdymas kaip veiksmingos įmonės veiklos garantija

Verslas

Finansinės ir ekonominės veiklos rezultataiįmonės, visų pirma, nustato išlaidas, nesvarbu, kokia veikla įmonė atlieka, kokia organizacine ir teisine forma ji turi. Pagrindinių veiklos rezultatų rodiklių analizės ir skaičiavimo pagrindas yra išlaidų suma. Todėl svarbu, kad verslo subjekto išlaidų valdymas būtų vienintelis ir maksimaliai suderintas procesas.

Išlaidų valdymas
Jis prisiima kontrolęišlaidų atsiradimas planuojant finansinę ir ekonominę veiklą. Be to, verslo procesai turi būti struktūrizuoti įmonės išlaidoms valdyti. Tai leidžia jums įvesti kontrolę į sistemą. Reikėtų pažymėti, kad ji nustatys visos įmonės organizacinę struktūrą.

Sąnaudų valdymo sistema
Ne visada kompanijoje reikalinga sistemaišlaidų valdymas. Tai bus veiksminga tik tada, kai ji gali turėti realų poveikį įmonės veiklai, ty kai įmonės prekės, produktai ir paslaugos yra pelningos.

Be kitų dalykų, išlaidų valdymasturėtų atsižvelgti į išlaidų pobūdį. Jie gali būti tiek išoriniai, tiek vidiniai. Išlaidų valdymo srities specialistai pirmiausia rekomenduoja sumažinti išorines sąnaudas (žaliavos, medžiagos, palūkanos už paskolas ir tt), nes jos yra daug mažiau lankstus nei vidinės (darbo užmokestis ir bendrosios ekonominės išlaidos). Be pirmiau minėtos klasifikacijos, išlaidos, priklausomai nuo produkcijos apimties, yra sąlyginės-nuolatinės, sąlyginės-kintamos ir sumaišytos. Paprastai išlaidų valdymui naudojamas metodas, pvz., Skaičiavimas, kuris gali būti atliekamas elementais arba elementais, kurių apmokestinimas. Įmonių išlaidų valdymas gali būti atliekamas naudojant įvairius strateginio ir operacinio valdymo metodus. Viskas priklauso nuo valdymo tikslų ir, žinoma, nuo sąlygų, reikalingų jų taikymui. Valdymo metodas yra veiksmų algoritmas.

Kokybės užtikrinimo išlaidų valdymas
Nuo to laiko sąnaudų valdymas tapo gana populiarusnaudojant ABC analizę. Jos esmė yra tokia: įmonės funkcinės veiklos sąnaudos, pavyzdžiui, gamyba, rinkodara, pardavimas ir kt., Yra apskaičiuojamos. Dėl to atsiranda ne tik prekių savikaina, bet ir kokie išlaidų lygiai priklauso šiems ar kitiems verslo procesams.

Pažymėtina, kad svarbi valdymo vietaišlaidos turėtų būti faktorių analizė. Tai leidžia nustatyti pagrindinius sąnaudų formavimo veiksnius, taip pat jų įtaką bendroms sąnaudoms ir priklausomybei. Tai leidžia ilgainiui kontroliuoti kokybės užtikrinimo išlaidas, taip pat turi tiesioginį poveikį bendroms organizacijos išlaidoms.

Komentarai (0)
Pridėti komentarą