Įmonės finansinių rezultatų analizė: konkurenciniai rodikliai

Verslas

Moderni finansinių rezultatų analizėįmonės veikloje turi būti atsižvelgiama į tokį rodiklį kaip įmonės konkurencingumas rinkoje. Konkurencingi privalumai leidžia įmonėms pasiūlyti rinkai produktą, kurį vartotojai yra pasirengę pirkti ir už jį sumokėti.

Tarp tokių pranašumų pasireiškimo formų, kurios turėtų būti įtrauktos į įmonės gamybos sąnaudų analizę, reikėtų paminėti:

1) makroekonominių rodiklių stabilumas 2007 mšalis; pranašumas gamyboje, darbo ir finansiniai ištekliai; šio produkto paklausos stimuliavimas; "gamybos apimties", "darbuotojų veiklos ir darbo patirties" poveikis; Įmonės "lankstumas";

2) techninio ir technologinio pobūdžio pranašumai;

3) struktūrinio pobūdžio privalumai, suteikiantys sinergetinį poveikį;

4) rinkos infrastruktūros pranašumai;

5) rinkodaros pranašumai, nustatyti pagal įmonės teikiamos rinkos informacijos lygį;

6) pranašumai, grindžiami demografinių pokyčių įtaka rinkos segmentams;

7) teisės aktų pranašumai;

8) privalumai, grindžiami natūraliais-klimatiniais ir geografiniais veiksniais.

Kaip rodo finansinių rezultatų analizėpagrindinis šių privalumų formavimo elementas yra konkurencinės strategijos kūrimas. Integruodama visų ekonomikos mikrodelių komponentų sąveiką, ji sprendžia strateginių tikslų pasiekimo problemą per rinkos valdymą, pritaikydama įmonę naujiems rinkos poreikiams ir konkurencinių pranašumų sąlygoms. Be to, parengta konkurencinga strategija leidžia efektyviausiai išnagrinėti pramonės produktų kaštus ir ribotus įmonės išteklius valdymo srityse, atsižvelgiant į besikeičiančią rinkos aplinką.

Norint padidinti įmonės privalumus,pasirinkti vieną iš pažangių strategijų, kurių savybes reikėtų atsižvelgti į įmonės finansinių rezultatų analizę. Štai keletas šių strategijų:

1. Vadovavimas sąnaudomis, kuris grindžiamas gamybos sąnaudų mažinimu, sumažinant įmonės darbo užmokestį ir mažinant produktų kainas. Ši strategija atsižvelgia į darbo našumą ir paprastai yra susijusi su "patirties kreivės" poveikiu.

2. Platus diferenciacija realizuojama įvairių formų rinkodaros veiklą. Prekės diferencijavimo funkcijos gali imtis įvaizdžio, išvaizda ir pan formą

3. Optimalios išlaidos - leidžia įmonei pasiūlyti savo produktų pirkėjams jaustis jo vertės naudodami skirtingų diferencijavimo parametrų derinį.

4. Tikslinė (rinkos nišų technologija) orientuota į siaurą rinkos segmentą, kuriame įmonė valdo mažinant išlaidas.

5. Tikslinės diferencijavimo strategija - sustiprina prekių, kurios labiausiai atitinka tam tikro rinkos segmento pirkėjų skonį ir reikalavimus, diferenciaciją.

Kaip rodo duomenų peržvalgos patirtisstrategijas, kartu su jų taikymu būtina atidžiai stebėti įmonės dalyvavimo rinkoje sėkmę. Įmonės finansinių rezultatų analizė turėtų būti labiausiai optimali priemonė šiai korekcinių veiksmų stebėsenai ir plėtrai, reikalingiems, kad įmonė išlaikytų didelį konkurencingumą tiek vidaus rinkoje, tiek tarptautinėje ekonominėje veikloje.

Komentarai (0)
Pridėti komentarą