Dizaino vykdymas: koncepcija, vadyba ir reklama.

Verslas

Laisvai samdomas vertėjas paprastai skiriasi nuo įprasto darbuotojone apie jų darbą ir būtinybės priversti save vykdomosios disciplinos specifika. Iš tiesų, jei ši sąvoka yra savaime suprantamas ir vykdomas, kaip taisyklė, a priori tada freelancer iš gerai organizuoto vykdomosios drausmės priklauso nuo pajamų lygio.

Susipažinimas su atlikėjų drausme

vykdo drausmę

Atlikti discipliną apibūdinama kaipprocesas, kuriuo darbuotojas arba darbo kolektyvas vykdo valdžios institucijų priimtus pavedimus, nurodymus, sprendimus ir įsakymus. Ši disciplina kyla dėl autoritarinio vyresniųjų elgesio ar griežtai reglamentuojamos socialinės būtinybės.

Vis dar pagal veiklos drausmę reiškialaiku ir aukštos kvalifikacijos įgyvendintų priskirtas užduotis. Kai įmonė susideda iš kelių žmonių, tokia sąvoka kaip organizacijoje vykdoma drausmė yra išlyginta. Galų gale yra bosas, kuris seka viską, o pavaldiniai supranta, kad jei bosas ką nors sako, tuomet tu turi tai padaryti.

Jei kalbama apie didelę korporaciją, našumo drausmė, o būtent jos nebuvimas, gali tapti rimta problema.

Disciplinos valdymas

vykdoma drausmė yra

Kiekviename organizaciniame darbe formuojama taip:

  1. Vyriausiasis paveda darbuotojui aiškiai nustatyti tikslą ir reikalavimus, pagal kuriuos bus vertinamas projektas.
  2. Nustatykite projekto laiką.
  3. Darbuotojas perduoda darbą.

Schema yra gana paprasta: vadas sakė, kad pavaldinys padarė, tačiau darbuotojas neturėtų pamiršti apie tarpinius projekto plėtros etapus. Draudimo vykdymo valdymas yra būtent tai.

Kiekvienas vadybininkas turėtų tai pasirūpintikad darbuotojas retkarčiais pranešė apie atliktą darbą. Kaip rodo praktika, projektai, kurie buvo užsakyti iki galutinio termino, yra gerokai žemesni nei valdžios institucijų prižiūrimi per visą kūrimo etapą. Įmonė gali patirti didelių nuostolių, kurios priklausys nuo nuobaudų dydžio ir prarastų pelningų pasiūlymų.

Vykdomosios disciplinos valdymas padėsišvengti tokių incidentų. Valdymas reiškia, kad įmonėje įdiegta kontrolės sistema, kuri stebės sutarčių vykdymo terminus, pagerins projektų kokybę ir užtikrins komandinį darbą.

Padidėjusi disciplina

vykdomoji disciplina organizacijoje

Vykdomoji disciplina ar atlikimas, apibūdinant keturis pagrindinius rodiklius:

  • Darbo kokybė.
  • Efektyvumas.
  • Savalaikiškumas.
  • Veikla.

Šie rodikliai gali būti patobulintiypatingą dėmesį skiriant kai kuriems klausimams. Pirma, prieš įdarbindami darbuotoją turite įsitikinti jo kvalifikacija ir darbo patirtimi. Kruopščiai išmokskite kandidato asmenines savybes ir savo ankstesnę darbo patirtį. Kai kurie įmonių savininkai mano, kad geriau samdyti ką nors "be patirties", nes tai daug lengviau mokyti nei persikvalifikuoti. Darbuotojų samdymas turi apsvarstyti visus veiksnius.

Antra, būtina pritaikyti struktūrą organizacijoje:

  • Drausmė. Žinoma, mes kalbame ne apie tai, ne iš asmeninės higienos metu izoliuotas keletą minučių ir buvo stebėti, kol sekundžių. Bet disciplina turėtų būti. Būti susipažinusiam komandoje - tai, viena vertus, yra gerai, bet kita vertus - tai įmonė gali patirti. Todėl drausminė procedūra turėtų būti vienodi visiems, bet nesilaikymą taisyklių turėtų nustatyti nuobaudas.
  • Universalumas. Kiekvienas projektas turi savo ypatybes ir niuansus, todėl ekspertai rekomenduoja kurti kelias darbuotojų grupes kompanijoje. Kai kurie įgyvendins projektus pagal visuotinius kokybės reikalavimus, o kita grupė pritaikys šį projektą pagal kliento asmeninius reikalavimus.
  • Kvalifikacija. Darbuotojai turi vystytis. Galų gale, kuo labiau patyręs darbuotojas, tuo aukštesnis veiklos disciplinos lygis ir atitinkamai įmonės pelnas.

Ar jums reikia efektyvumo disciplinos?

vykdomoji ar veikianti disciplina

Veiklos disciplina yra savalaikė irkokybiškas vadovybės nustatytas užduotis. Atsižvelgiant į darbo drausmę, nes tai yra vienintelis būdas formuoti santykius darbo kolektyve, daugelis nepaiso vykdomosios disciplinos kategorijos. Vėliau jie išlieka nuostolingi dėl to, kodėl įmonė praranda savo poziciją ir klientai kenčia dėl siūlių nuostolių ir įtrūkimų. Galų gale, darbuotojai nėra pavėluoti ir laikytis drabužių kodo, laiku atlikti visus užsakymus.

Galbūt dėl ​​darbo drausmės tai yra rodiklistačiau efektyvumo drausmė yra orientuota į kitus kriterijus. Darbuotojai turėtų ne tik laiku dirbti, bet po kiekvieno etapo pateikti ataskaitą ir užtikrinti aukštą projekto kokybę, tik tada galės būti kalbama apie įmonės plėtrą ir pelno padidėjimą.

Komentarai (0)
Pridėti komentarą