Valdymo principai

Verslas

Bet kokios veiklos tikslas yradidinant pelną mažinant išlaidas, didinant produktyvumą ir efektyviai naudojant visus turimus rezervus. Pagrindinis jo vaidmuo yra valdymas. Kaip gamybos valdymo sistema, valdymas, paremtas išsamiu skirtingų mokslų pagrindu, leidžia pasiekti visus tikslus. Pagrindiniai principai, kuriais grindžiami visi sprendimai, yra valdymo principai.

Vadybos principai sintezuoja objektyvius valdymo proceso įstatymus, kurie atspindi svarbiausias ir pasikartojančias organizacijos tendencijas.

Vadovybės reguliarumas ir principai užtikrina, kad organizacija greitai reaguos į kintančias išorinės ir vidinės aplinkos sąlygas.

Svarbiausi išankstiniai nusistatymaiorganizacijos vystymosi vektorius ir, vadinasi, valdymas apima nemažai objektyvaus pobūdžio tendencijų, įgyvendinamų vykdant ekonominę veiklą.

Tai visų pirma apima plėtrąvadyba kaip mokslas, grindžiamas ekonomika, pagrindinių metodų pertvarkymas besikeičiančioje ekonominėje situacijoje. Vienodai svarbi valdymo taisyklė - nustatyti išorinės aplinkos įtaką formuojant organizacijos strategiją ir pasirenkant reikalingas valdymo priemones. Organizacijų valdymo lygių racionalizavimas ir kontrolės naudojimas jų veiklos metu yra svarbios valdymo kryptys kaip pagrindinė valdymo priemonė. Valdymas turėtų būti grindžiamas planuojamo valdymo tvarkingumo reguliavimu. Tačiau galbūt vienas iš svarbiausių dėsningumų yra dinamiškas organizacijos valdymo principų ir pagrindinių funkcijų pasikeitimas.

Atsižvelgiant į aukščiau paminėtus dėsningumussukuriami valdymo principai. Jie sudaro pagrindinius valdymo reikalavimus, jo įgyvendinimo metodus, organizacijos funkcijas ir struktūrą. Jie apima bendruosius ir ypatingus principus.

Pirmieji valdymo principai buvo pirmiejisuformuluota klasikine valdymo teorija Henri Faile. Savo nuomonėje jis apibrėžė 14 pagrindinių valdymo principų. Tai apima: darbo pasidalijimo principą, vieno žmogaus valdymą ir skaliarinę vyriausybės grandinę. Daroma prielaida, kad esama neatskiriama komandų grandinė iš tiesioginio viršininko, kad būtų galima kuo efektyviau įgyvendinti organizacijos tikslus. Taigi autorius veda prie to, kad valdžios institucijų, drausmės, centralizacijos, tvarkos ir interesų subordinacijos buvimas yra svarbiausi valdymo principai. Tačiau nė vienas darbuotojas nevykdo visų jam nustatytų tikslų nevykdydamas sąžiningumo principo ir atlygio už atliktą darbą. Intelektualus vadybininkas turi remti įmonių dvasią ir skatinti darbuotojų iniciatyvą. Tik tokiu būdu bus užtikrintas darbuotojų stabilumo principas, o tai labai sumažins darbuotojų kaitą.

Atitikimas principams užtikrina organizacijos sėkmę, didelį pelną, veiksmingą gamybos sistemą ir išlaidų mažinimą.

Neapibrėžta veiksmingo proceso sąlygavaldymas yra poreikis atsižvelgti į organizacijos veiklos ypatumus, ypač į sektorių, kuriame ji vykdo veiklą. Iš to išplaukia, kad valdymo principai įgijo ypatingą charakterį, kad būtų sukurta valdymo organizacinei įtakai organizacijoje formulė, kuri leidžia jums pasiekti didžiausią rezultatą iš savo veiklos.

Komentarai (0)
Pridėti komentarą